3月26日上午，我校2008年度财务工作会议在综合管理中心第二报告厅举行，申长雨校长作重要讲话，会议由校党委常务副书记陈一峰主持，郑玉玲副校长作了年度财务报告。校党委书记郑永扣、 副校长徐振鲁、革化民、高丹盈、常俊标，校纪委书记张连海，工会主席李兴成，校党委常委、组织部长吴宏亮，校部机关、各院系正职及各院系主管财务工作的同志参加了会议。
　　郑玉玲副校长首先对学校2007年度财务预算收支情况进行了详细介绍，对2007年度财务状况进行了总体分析，并对2008年度预算编制情况进行了相关说明。她指出，2008年学校预算编制将继续实行紧缩的财务政策，要确保全校教职工工资福利、确保学校正常运转、确保教学质量工程、科技创新工程、人才强校工程及重点学科建设等方面的顺利推进、确保2008年各项年度重点工作的完成。她还对2008年度预算的编制程序与下达程序、预算的收支等情况、财务预算执行注意事项进行了详细说明。
　　校长申长雨随后作了重要讲话，对2007年学校财务工作取得的成绩给予了充分肯定，对2008年学校的财务工作进行了部署，提出了明确要求。他指出，财务工作是做好学校一切工作的基础。学校历来高度重视财务工作，自2003年以来连续6年召开专题财务工作会议，目的就是要实现科学理财、民主理财，提高财务工作的透明度。他说，2007年学校的财务工作形势严峻，资金供需矛盾突出，财务压力巨大，学校按照“量入为出，综合平衡，保证重点，统筹兼顾”的原则，实行稳健的财务政策、紧缩的预算支出政策、积极的资金争取政策，努力开源节流，使学校财政收入大幅增加，实现了预算收支平衡并略有盈余，确保了学校各项事业的顺利推进，为学校的快速发展做出了重大贡献。
　　申校长强调，必须清醒地看到学校2008年财务状况面临的严峻形势。一方面，国家实行从紧的货币政策，给学校的续贷和还本付息带来了沉重压力；另一方面，随着学校办学水平的不断提高，对财务工作提出了新的要求。学校目前正处在一个建设和发展的节点和拐点上，创建一流大学，必须以充足的资金来支撑，否则，只能是无源之水、无本之木。
　　在部署2008年学校财务工作时，申校长指出，2008年学校财务工作的总体思路是：做到“四个有”，完善一项机制，做好“一放一收”两个重点。做到“四个有”， 即做到生财有道，理财有据，管财有责，用财有效。生财有道的关键是积极组织学校的各类收入，要积极争取国家和省级财政拨款，力争财政拨款有新的增加；要加强自身造血功能，开发更多的经费增长点；要广开融资渠道，吸纳更多资金。理财有据的关键是科学编制预算并严格执行，预算编制要做到“四个确保”，各单位要严格执行学校的财务预算。管财有责的关键是建立健全经济责任制和干部离任审计制；要增加成本意识，杜绝资金浪费；要进一步规范收费行为，杜绝乱收费。用财有效的关键是提高资金使用效益，减少低效益、甚至无效益的支出。完善一项机制，就是要继续完善财务预警机制，防范财务风险，确保资金链条不中断，这是今年财务工作的重中之重。抓好“一放一收”两个重点就是要抓好财务管理体制改革和校园卡工程。财务管理体制改革是今年学校要推进的八项重点改革之一，目的在于下移管理重心、简政放权，做到财权和事权的统一，提高学校财务管理工作的活力和效益，关键就是在“统一领导，集中核算”的基础上，建立校院（系）两级财务管理体制和分级经济责任制；实施校园卡工程的目的是规范校内经济秩序，进一步汇聚校内流动资金，增强学校资金调控能力；同时实现学校相关部门和院系的信息共享，形成信息联动机制，提高学校管理水平。
　　申校长希望全校师生员工能齐心协力、开源节流，努力开创学校财务工作的新局面，为创建全国一流大学提供坚实的保障。郑州大学版权所有，禁止非法转载！2020-12-06 03:16:25