1月25-27日，学校在综合管理中心第四会议室召开校长办公（扩大）会议，全面总结学校2007年度的工作，系统分析学校目前发展面临的新形势，凝练2008年度学校工作的重点，科学规划新的一年学校发展的新蓝图。会议由校长申长雨主持，副校长徐振鲁、革化民、郑玉玲、高丹盈、宋毛平、常俊标出席了会议，行政系统34个单位的负责同志全程参加会议。
　　会议采取行政部门负责人分批集中汇报、校行政班子逐一点评的方式，分四个时段逐个听取了校长办公室、国际交流与合作处、人事处、教务处（教学评估办公室）、科研处、哲学社会科学研究管理办公室、学生处、研究生院（学位办公室）、财务处、离退休职工工作处、审计处、后勤管理处、国有资产管理处、校办产业管理处、保卫处、“211工程”办公室、招生办公室、毕业生就业指导服务中心、档案馆、人口与计划生育办公室、新校区建设办公室、3个老校区综合管理中心、后勤集团公司、图书馆、学报编辑部、出版社、校医院、应用科技学院、远程教育学院、成人教育学院、软件技术学院、国际教育学院等34个单位负责人关于本单位2007年重点工作的总结和2008年工作计划的汇报，校行政班子对各单位2007年的工作进行了点评,肯定了各单位取得的成绩,对各单位2008年工作计划提出了明确的指导意见,理出了2008年各个单位工作的重点。这些工作既是各部门2008年需要强力去抓、去突破的工作，同时也构成了2008年全校行政重点工作的基本单元。
　　申校长在会议中指出，2007年学校各项事业快速发展、综合实力迅速提高，是各部门、各单位共同努力的结果，是全校师生团结奋斗的结果，学校每一点进步和发展都凝聚着大家的心血和汗水；2008年各部门的重点工作计划联系工作实际，在分析人才培养、科学研究、队伍建设、学科建设、文化建设等方面发展现状的基础上，明确了2008年学校重点工作的努力方向及工作的创新点和突破点，思路清晰，重点明确；各位校长的点评深刻到位，会议达到了预期目的。自2004年以来，学校每年召开校长办公扩大会议，帮助各部门理清工作思路，凝练年度工作重点，确定工作目标，努力做到谋划在前，这是推行目标管理、科学确定工作目标的一种有效方式，是解决巨型大学科学管理问题的一种有益探索，已经成为推动学校各项工作上台阶、上水平的重要手段之一。
　　申校长说，实践一再证明，干部是一切工作的决定性因素。连续几年我们一直采取校长办公扩大会的形式，总结工作，凝练重点，强力推进目标管理，这实质上就是一种干部问责。只要我们的干部队伍能够始终保持昂扬向上的工作热情，始终保持奋发有为的进取态势，勤政、务实、廉洁、创新，我们的各项工作就一定能够再上一个新台阶。
　　申校长强调，2008年学校工作任务繁重，内涵建设亟待进一步加强，需要我们聚精会神抓内涵、改革创新谋发展、重点突破上水平，以推动学校各项事业的快速发展。希望各部门要在抓好日常工作、确保学校各项事业正常运转的基础上，集中精力抓大事、抓重点，实施重点突破。要以昂扬向上、奋发有为的精神状态落实好会议精神，以对学校高度负责的态度提高执行力和落实力，努力抓好创新性工作、打造标志性成果、开创精品性业绩，为推动我校又好又快地向前发展而奋斗。郑州大学版权所有，禁止非法转载！2020-12-06 03:14:23