我校后勤管理处根据学校下达的2007年度重点工作目标，与后勤集团和电气工程学院组成“供电系统经济运行技术攻关小组”，在新校区开展供电系统经济运行工作，目前已取得阶段性成果，节电效果显著。
　　我校新校区建设起点高，供用电设备先进、数量多，仅教学区配电站就有16个，变压器52台，总容量57810KVA，位居全省事业单位之首。通过对近3年的运行数据分析，发现以往靠经验操作，电网及相关设备的运行未能达到理想的经济运行状态。突出表现为电流谐波畸变率高、三相负荷不平衡、线路损耗大、变压器负荷率低等问题，从而引起电能的大量浪费。
　　为了彻底摸清情况，扎实做好这项工作，从今年年初，攻关小组对供用电设备逐一进行了登记造册，在全校范围进行了谐波测量，分析了谐波造成的电能损失，制定了治理方案。调整了学生宿舍和实验室的三相负荷，提高了负荷平衡度，有效降低了线路耗损。同时在理工教学区安装了二级电表，为水电核算做好前期准备。在电气工程学院4位专家的主持下，制作了郑州大学电力线损管理软件和变压器经济运行专用软件，提高了管理效率，为供电系统经济运行提供了必要的技术手段。7月1日，教学区48台变压器按经济运行方式进行了调整，根据负荷轻重，科学选择变压器的投运数量和投运模式，大大降低了变压器的损耗，截至9月30日仅3个月已节约电能10.2万度，折合电费6.3万元。
　　供电系统经济运行是一项长期且有一定科技含量的工作，学校后勤供电部门改变以往重微观和局部，很少考虑整体供电系统优化和系统自动化监控水平的做法，采取措施加大工作力度，既做好局部节电工作，又注重解决影响系统经济运行的突出问题；既采用临时性措施节电，又注重采用先进技术、长效机制节电，最终实现管理节电和技术节电并重的“双轮驱动”的节电模式，从而更有成效地推进“节约型校园建设”。
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