“讲正气树新风”先进典型系列报道之一：
　　　　　　　　　　　　　　　　自起清风肃己身——记公共卫生学院院长胡东生　
　　【编者按】胡东生、童丽萍、雷方、王稼祥、关绍康、韩国河、李波……这些郑州大学的教职工就在我们身边，他们的事迹我们耳熟能详，在我校“讲正气、树新风”主题教育活动先进典型事迹报告会上，他们各自讲述了自己在平凡的岗位上坚持信念、爱岗敬业、无私奉献的感人事迹，深刻诠释了一名党员领导干部“讲正气、树新风”的内涵,为全校师生树立了榜样。公共卫生学院院长胡东生教授还作为省“讲正气、树新风”先进事迹报告团成员在全省巡回报告。学校新闻中心、校报编辑部近期将对他们的事迹进行专题报道，校园网特开辟“讲正气、树新风”先进典型系列报道，以期对我校“讲正气、树新风”专题教育活动的开展起到促进作用。
　　
　　胡东生教授,博士生导师,公共卫生学院院长。1962年9月出生。1985年7月毕业于原河南医科大学预防医学系，获医学学士学位。1990年7月毕业于原河南医科大学流行病学专业研究生，获医学硕士学位。1997年10月－2000年11月先后在美国华盛顿特区的MedStar Research Institute和俄克拉荷马州的University of Oklahoma College of Public Health做博士后研究，参加著名的The Strong Heart Study和 The Cherokee Diabetes Study两项课题的研究工作。1998年以来发表论文20余 篇,其中SCI收录11篇,主编和参加编写专著5部,近年来承担1项国家“十五”重大科技攻关子课题,1项中美合作研究课题和2006年度国家自然科学基金课题等,指导建立了慢性病干预研究的示范基地。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 无 私 奉 献 热 爱 祖 国
　　1997年10月10日，胡东生远渡重洋到美国深造,先后参加了两项著名科研课题的研究工作。两位导师都是国际知名的专家，他以严谨踏实的治学态度和学术研究成果，赢得了国外同行们的尊重与好评。良好的工作环境，让胡东生的研究工作取得了显著进展，先后完成了8篇研究论文，深得导师的厚爱。一年后,他的爱人和女儿也到了美国。然而，美国优越的条件并没能留住胡东生,在母校的邀请下，他毅然离开了美国。“我是中国人，我的心在中国，根在中国，事业在中国！”胡东说 服爱人和女儿，放弃5个月一万多美元的工资，于2000年12月初，提前返回母校工作。
　　一个人只有坚持正确的理想信念，才能把握正确的人生方向和奋斗目标，并身体力行，追求不辍。胡东生就是这样实践着这一理念,始终坚持“要尽全力为党的事业和人民的利益无私奉献”这一信念,并深入体现在日常的工作和生活中。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　身 先 士 卒 当 好 “ 班 长 ”
　　一个人只有把坚定正确的理想信念，化为脚踏实地的行动，才能真正实践科学发展观。2003年年初，学校党委任命胡生 主持公共卫生学院行政工作，此时正值郑州大学发展的重要时期，作为二级学院的公共卫生学院也面临内、外双重的发展力。当时公共卫生学院仅有2个硕士点，2名博士，没有一个博士点，没有一项国家自然科学基金资助课题和SCI收录论文。这种现状怎么能支撑起建设一流大学的重任呢？面对压力和困难，胡东生没有退缩，责任感和使命感促使他立志一定要做好院长工作，在学院的发展史上做出自己应有的贡献。
　　他同班子成员在深入调研的基础上，很快理清了思路，提出了“规则治院、人才强院、学术兴院”的工作指导思想，并坚持不懈，狠抓人才队伍建设和学术水平的提升这两个核心要素，加快推动学院的发展步伐。学院采取“边引进边培养”的 策略，重点引进具有海外留学背景、具有博士学位和高级职称的人才，同时，着力加强对教师进行多途径、多方位培养工作，鼓励教职工提升学历学位。短短4年间，学院先后引进省级特聘教授3人，引进和培养博士25人，博士占专任教师队伍的比例达到60％ ，师资队伍的学缘、学历和职称结构得到了显著优化。
　　学院虽然有了一支学缘、学历、职称这些基本面较好的师资队伍，但亟需提升学术水平。胡东生和班子成员通过建立奖励机制和分配制度改革，把教职工的注意力、兴奋点引导并约束到教学和科研上,制定了国家自然科学基金资助课题、SCI收 录论文和中国科学引文数据库核心库收录论文的奖励政策，重奖优质科研成果。同时在学院坚定地推行年度津贴分配制度的 改革，打破分配上的平均主义和大锅饭。几年来，学院的整体学术氛围日益浓厚，科研经费总量逐年增加，综合实力和竞争力也显著提升。2005年，不仅实现了国家自然科学基金资助课题零的突破，并一举拿下3项资助课题，2006年又喜获3项。SCI收录论文不仅实现了零的突破，且有了一定的数量。在全国第九、第十批学位点申报工作中，获得2个二级学科博士点、1个一级学科硕士点和1个专业学位点。学院有3个学科被确定为河南省重点学科。培育了一批在全国具有一定影响的专家，有16位教授、副教授参加教育部和卫生部重点规划教材的编写工作。学院良好的发展势头对周边省市产生了一定的影响力和辐射力，外校研究生生源不断增加，吸引了很多海外及名校博士前来应聘求职。目前,郑州大学公共卫生学院被公认为全国2～3所发展最快、最好的公共卫生学院之一。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　严 于 律 己 廉 洁 高 效
　　一个人只有坚守理想信念，才能树立正确的利益观、权力观。作为一名高校党员干部，胡东生始终认为：官德人品的清正是为政做人的底线。学院风气好不好，关键在领导。因此，他和班子成员总是处处严格要求自己，讲“清正廉洁、勤政爱民”的学院正气，树“团结协作、创新高效”的学院新风。
　　学院经费的使用是教职工们非常关心的问题，他精打细算，尽量将每一分钱都用到学科建设和改善教职员工福利上来。学院配有公车，他带头遵守规定，自己不私用、不让亲戚用。
　　面对荣誉，他更是能让就让。学院经常推荐他申报各种荣誉，作为院长他总是尽可能考虑让其他老师申报。只要学院有多于一人符合条件，他总是选择放弃。2003年他放弃申报优秀留学归国人员的机会,2006年又放弃申报河南省政府津贴的机会。只要是有指标限制的科研课题，他总是优先把机会让给别人。
　　2004年，学校决定解决他爱人的工作和家庭的住房问题，他的爱人做了4个月薪500元的临时工，60多平方的房子住了4年。但因考虑到学院还有两位博士的爱人工作没有安排, 作为院长，他又一次选择谦让。古人云：“律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。”这些点滴小事，教职工们看在眼里，记在心里，因此赢得了大家的信任，在他的带动下，学院的风气好了，人心齐了，教职工将全部的精力都转移到了教学和科研上,同时在学院形成团结和谐、干事创业的良好风气。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　严 谨 治 学 以 身 立 教
　　“作为一个专业学院的院长，不从事科学研究，自身学术就会落伍；不坚守三尺讲台，教书育人只能是一句空话。”这是胡东生常说的一句话，无论行政工作多么繁忙，他从未放松自己的学术研究和教学工作，带头坚持在教学和科研的第一线，除了给研究生、博士生授课外，还每年坚持承担本科生的教学任务。他治学严谨，每逢指导和修改学生论文，甚至对论文的单词拼写、标点等微小错误都会挑出来纠正。
　　做了教授、博导，在学术上取得了一些成绩，承担了国家“十五”、“十一五”的重大课题，发表了十几篇SCI收录论文，参加了几部重要学术著作的编写工作，在别人看来胡东生该松口气了，然而，他却不满足，仍然孜孜不倦，执着追求更高的学术标准。2005和2006年的暑假和寒假，他为撰写一篇SCI收录论文，放弃休息，关掉电话和手机，埋头苦干，不知经过多少个不眠之夜，不断实验，反复修改，论文终于被美国的学术杂志发表，事实证明在国内作研究同样可以取得骄人的科研成果。在国家自然科学基金资助课题的申请中，他经过3年连续申报，根据每次评审专家的建议，不断地修改与完善，坚持不懈，最终获得资助。
　　2003年冬春之交，一场突如其来的“非典”灾难降临神州大地，河南也出现了疫情。这是一种突然出现的新发传染病，当时人们对“非典”谈之色变，可在胡东生看来，这正是研究其流行病理学的大好机会。冒着被感染的危险，他与同事深入疫区，日夜兼程，在4天内对我省的15例患者逐一进行了个案调查，总结出了这次暴发疫情的流行病理学特征，得到了潜伏期、传播来源、传播机制和传播过程的具体数据，发表了唯一一篇关于河南省疫情流行病学特征的学术论文，并被多次引用。他还做了多场防治“非典”的专题学术报告，纠正了很多不科学的预防控制方法，把“非典”的防治工作引导到了科学的轨道上。　
　　近年来，胡东生先后获得了全国“师德标兵”、河南省高校“优秀共产党员”、河南省“学术与技术带头人”、河南省优秀“中青年骨干”教师、郑州市“劳动模范”、郑州大学“三育人”先进个人等荣誉称号。面对这些荣誉，胡东生这样对我们说：“党组织对我的工作给予很高评价，给予我的荣誉远远多于、也大于自己的奉献。这些成绩的取得是郑州大学党委培养和教育的结果,是学院班子团结合作的结果,更是广大教职工对我真诚的关怀和厚爱的结果,这必将化为新的无形的责任和动力，促使我更加坚定共产主义理想信念，讲正气，树新风，继续为党和人民的教育事业而努力工作！”郑州大学版权所有，禁止非法转载！2020-12-06 03:31:04