4月26日上午，学校召开2006年院（系）搬迁工作通气会。副校长焦留成及有关职能部门负责人参加了会议。
　　 焦留成副校长指出，2006年是郑州大学的教学评估年，院（系）搬迁是学校今年确定的中心工作之一，是保证我校教学评估顺利进行的关键所在，同时是落实学校“三大规划”的重要步骤。此次搬迁完成后，以新校区为主体，多校区协调运转的基本框架将确定。此次搬迁时间短，任务重，情况复杂，头绪繁多，涉及到学校和院系各个层面的工作，搬迁过程中还牵涉到基建施工与实验室建设的交叉施工。各院（系）要从学校大局出发，按照能搬尽搬的原则，增强紧迫感和责任感，认真做好搬迁前的准备工作。学校将把此次搬迁工作纳入今年各单位的目标考核。
　　这次搬迁涵盖除音乐系之外的其他教学院（系），搬迁工作由各院（系）自行组织，搬迁范围包括院（系）党政管理机构及各类教学机构。为此，焦留成副校长强调说，一是学校已为搬迁院（系）在新校区分配了足额的用房面积。按照《郑州大学公用房管理办法（试行）》，学校将不再为院（系）在老校区提供无偿用房，各院（系）在老校区的办公用房，统一实行总体移交、有偿使用的办法。院(系)如在老校区确因教学科研需要，在搬迁期间及搬迁后短期过渡用房，由老校区管理中心统一论证、审核，提出处理意见，实行集中统一管理。老校区房产资源的定位、调整和使用，由国有资产管理处和老校区综合管理中心统一规划，提出具体工作方案。二是科研处、教务处、研究生院与三个老校区综合管理中心要认真核实各院系、各科研机构的实际情况，提出继续留在老校区的机构名单。三是老校区作为学校的重要组成部分，有着优越的地理位置和完善的办学条件，有多年积累下来的有形和无形资产，三个老校区综合管理中心要充分发挥主管、协管、监管职能，抓住此次搬迁契机，彻底清理各类资源，切实做好院（系）搬迁后老校区的资源整合和利用工作，充分发掘老校区在多层次办学、科学研究与校产经营管理等方面的潜力，努力把老校区建成多层次人才培养、科技开发、产业发展和社会服务的基地，为学校建设和可持续发展提供资金支持。
　　焦留成副校长要求，一是新校区建设办公室要克服重重困难，确保各项工程按期竣工。二是国有资产管理处、新校区建设办公室尽快印制平面图，让各院(系)尽快熟悉自己的定位位置。三是国有资产管理处尽快拿出方案，使不在本院（系）定位位置办公的院系包括所属研究机构，在学校规定时间迁出现址。四是学生处、后勤管理处、后勤集团等职能部门要做好学生宿舍安排和有关搬迁的服务保障工作。五是教务处要在“五一”节之后，组织各院（系）开始实施实验室搬迁，与建设部门交叉施工，各院（系）、相关职能部门要结合自身实际情况在“五一”期间做好搬迁准备工作。
　　焦留成副校长强调说，目前新校区建设面临着前所未有的压力和困难，各部门与有关院（系）要加强沟通，讲求配合，互相支持，互谅互让，集思广益，确保此次搬迁工作顺利进行。
　　会议还就各部门在此次搬迁工作中的几个关键环节工作作了初步安排。郑州大学版权所有，禁止非法转载！2020-12-06 03:50:40