实施ISO9000质量认证及HACCP食品安全体系认证，是我校后勤集团引进先进服务理念和管理模式，用国际通用的质量标准，规范各项后勤服务工作，从而实现后勤服务和管理工作的标准化、规范化、科学化。其目的在于通过标准化的管理与服务，提高服务水平，提升服务质量。
　　据悉，后勤集团2006年还有三项重点突破性工作：一是全面铺开以提高后勤服务质量为主旨的“质量管理年”活动。活动以服务理念根本转变，服务手段不断创新，服务态度明显改善，服务保障能力不断提高为基本特征，通过一年的持续性改进，全面提高服务水平，从而实现后勤服务的跨越式发展。二是推进人事分配制度改革。通过全员聘任、双向选择的竞争上岗办法，进一步优化后勤集团人力资源配置，实行科学定岗，压缩临时工用工数量，充分调动广大职工的积极性；实行以岗定酬、同岗同酬、多劳多得的分配体制。分配向一线人员倾斜，提高艰、难、险、重岗位人员的报酬；建立有效的正式工上、下岗及培训制度，促进集团各单位之间职工的合理流动。三是节水、节电改造工作拉开帷幕。2006年将对老校区学生宿舍实施节电改造，对四校区浴池、茶炉房安装节水智能系统，最大限度地节水、节电、节能，把建设节约型后勤的目标落在实处。
　　据悉，这项贯标认证工作将持续到11月30日郑州大学版权所有，禁止非法转载！2020-12-06 03:52:30