4月14日上午，学校在综合管理中心第二报告厅召开2010年财务工作会议，校长申长雨作重要讲话。校领导陈一峰、徐振鲁、李兴成、吴宏亮、常俊标、别荣海、张倩红出席会议，校内各单位主要负责同志及各院系主管财务工作的同志参加了会议。
　　会上，财务处处长谷振清就学校2009年财务收支情况、2010年财务预算安排作了详细报告。
　　申校长在会议上做了重要讲话。他充分肯定了学校2009年财务工作取得的成绩；并利用曲线图表对2000至2009年学校的总收入、财政拨款收入、事业收入、总支出、人员经费支出、贷款利息支出等进行了深入分析和科学预测。他指出，学校当前的财务形势简单概括就是四个字：“喜忧参半”，具体有“三喜”和“三忧”。一喜是2009年财务收入总量持续快速增长，增幅达15.4%，实现收支平衡并略有节余。二喜是学校事业收入首次超过财政拨款，学校自我造血功能和自主发展能力进一步提升。三喜是2009年全部用事业收入支付了贷款利息，表明学校财务工作进入了良性发展状态。
　　申校长在讲话中指出，要在看到成绩的同时，对目前和今后一段时期财务工作面临的形势要有清晰的认识和判断。相对于2009年学校财务工作的“三喜”，未来几年学校财务工作面临的形势有 “三忧”。一忧是未来一段时间学校教育事业收入后续增收空间小、难度大，特别是依靠多层次办学增收的后续空间十分有限，增加学校事业性收入难度加大。二忧是各项支出持续增加，省财政拨款增幅有限，财务压力巨大。当前学校正处在创建高水平大学的关键时期，各项支出都在不断增加。受国际金融危机后续效应的影响，全省高等教育投入形势十分严峻。同时，随着全省事业单位改革的启动和绩效工资的实施，省里对高校长期以来实行的拨款零基预算政策也发生了很大改变，学校对资金的调配能力受到限制，能够用于支持发展的资金十分有限。三忧是未来几年在事业收入和财政拨款减少双叠加情况下，基于工资套改后人员费用的增长、高层次人才引进、新校区工程尾款支付等原因财务支出仍将持续增长，财务风险增大。
　　申校长强调，量力而行、量入为出、收支平衡是财务工作的硬道理。立足去年财务工作的“三喜”和今后财务形势的“三忧”，2010年要着重抓好两项重点工作。一是抓好增收，这是财务工作的首要任务。要加大对财政拨款的争取力度，优化多层次办学的结构，深入挖掘内部潜力，盘活老校区资源，努力实现多点增收；二是节支，在保证人员经费增长的同时，严格控制其他经费支出增长，包括公用经费、运转经费、专项经费、后勤经费等，减少低效益和无效益支出，提高资金使用效益。他表示，尽管学校财务工作还面临着很多困难和不确定因素，只要大家齐心协力，共同努力，就一定能够走出财务困境，把学校的财务工作做好，开创财务工作的新局面。
　　别荣海副校长在总结讲话中指出，申校长的讲话以“三喜”高度评价了2009年财务工作取得的成绩；以“三忧”概括了当前学校面临的严峻形势，并对做好今年的财务工作提出了具体要求。讲话充满了对学校长远发展的战略思考，充满了对学校面临的机遇和挑战的清醒判断，充满了对广大干部职工的关心爱护，要求大家认真学习、深刻领会，在全年工作中认真贯彻落实。
　　围绕会议精神的贯彻落实，别荣海副校长强调了两个方面的工作。首先要求学校各部门、各单位从三个环节切实抓好节支工作。一是要切实转变思想观念，各级领导干部要力戒讲排场、比阔气和形式主义，切实把节支落在实处。二是要改革体制机制，下移管理重心、缩小核算单元、进行成本核算，实现责权利的有效统一。三是要完善制度，加强监督，二级单位要逐步建立健全与财务相关的各种制度，消除制度缺陷或制度空白；学校要进一步强化预算执行制度，确保预算的严肃性。其次，财务工作必须进一步提升财务管理水平。一是要将提高资金使用效益的目标始终贯穿于财务管理的全过程，逐步实现对资金运行全过程的动态监控，完善效益评估机制，促进财务管理水平不断提高。二是要把构建现代大学财务管理制度始终贯穿于财务管理体制改革的总体设计之中，实现财务管理的科学化、现代化从而充实完善现代大学的制度基础。三是要确保把财务工作平稳运转这个思想始终贯穿于财务管理各项具体工作中，把是否有利于推动财务工作平稳运转作为出台各项措施、衡量各项制度、做出各项决策的重要标准。　　　　　　　　　　（新闻中心提供图片）郑州大学版权所有，禁止非法转载！2020-12-07 23:05:37