2月25日上午在新校区综合管理中心第一报告厅，我校召开2005年工作会议，全面部署安排新学年校党委和行政工作。校党政领导郑永扣、申长雨、陈一峰、秦树理、徐振鲁、郑玉玲、宋毛平、李兴成以及校党委常委革化民和吴宏亮在主席台就座。全校副处级以上干部参加了会议。
　　校长申长雨首先对过去一年的工作进行了全面总结。他说，2004年是我校团结奋进、硕果累累的一年，顺利实现了省部共建,为学校的建设和发展赢得了新的机遇和空间；新校区建设按计划进行，学校管理中心转移新校区；试办研究生院，研究生规模迅速扩大；高层次人才引进和培养工作取得突破，初步形成院士群体；学科建设有新的进展；人事分配制度改革顺利推进；人才培养质量有新的提高，全面启动了本教教学评估准备工作，大学生就业率和生源质量创历史新高；科学研究工作再创佳绩，科研经费和国家级科研立项都有重大突破；老校区的资源利用和管理工作稳步开展，成立了3个老校区综合管理中心和3个二级学院；开放办学不断扩展，校校合作、校企合作、校市合作进展顺利；在财务管理、审计监督、国有资产管理、学生工作、校园安全稳定工作、后勤保障、医疗管理等方面都有序进行。在学校党建和思想政治工作方面，切实加强了党的思想、组织和作风建设，大兴求真务实之风，加大了干部选拔任用和交流力度，在第十三次全国高校党建工作会议上，我校作了大会典型发言，介绍了学校党建和思想工作方面取得的成绩。
　　随后，申校长对2005年我校党委和行政重点工作做了总体部署。
　　今年我校党委工作的基本思路和工作重点是：以“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为抓手，以领导干部能力建设为重点，以加强和改进大学生思想政治教育工作为手段，以构建和谐校园、培育大学精神为主线，切实加强党的思想建设、组织建设和作风建设，为学校的建设和改革、发展、稳定提供坚强的政治保证。
　　在谈到今年我校行政工作重点时，申校长指出，要用科学发展观统领各项工作，按照学校“三大规划”的各项目标和任务，深化“一项改革”，狠抓“三个落实”，力争实现“两个新突破”。
　　深化“一项改革”，即人事分配制度改革，要在巩固“三定”成果基础上，进一步使定编更准确、设岗更科学、聘任更规范、考核更严格、分配更合理；要把握好机关与院（系）之间、管理干部与教师之间、教学与科研之间、大的学科门类之间、基础课和共修课与专业课教学之间的“五个平衡”的问题。
　　狠抓“三个落实”，一是教学评估各项工作的落实，要以迎接我校本科教学工作水平评估为契机，推进教学科研工作、师资队伍建设、办学条件、专业建设、教学管理、学风建设、教学效果，以此提高人才培养的质量，要狠抓教学规章制度的建立、完善和落实，狠抓实验室建设、精品课建设，把今年作为教学“内涵建设年”，使明年成为“评估创优年”；二是狠抓新区建设各项工作的落实，在建工程要全面完工，教学基础设施基本完成，拟建工程在力争资金到位和完成主体建筑；三是狠抓依法治校、规范管理的落实，在校部机关推行目标管理，在各院系试行目标管理，把目标管理与考核、奖惩结合起来，真正把管理工作建立在科学、有序、高效、规范的平台上。
　　力争实现“两个新突破”，一是力争实现学科建设新突破，抓紧第十批学位点申报工作，重点培育国家级重点学科，继续抓好“211工程”重点建设学科，努力建设交叉学科；二是力争实现科研工作有新突破，要加强原创，鼓励交叉，汇聚队伍，强化组织，科教结合，服务社会，抓好国家中长期科技规划的落实和我校规划的制定工作。
　　党委书记郑永扣同志在大会上作了重要讲话。他指出，2004年我校大事多、好事多、亮点多，在郑州大学发展的历史上写下了光辉的一笔。郑书记对2005年的工作重点提出了三点要求。
　　第一，认清形势、把握大局，抓住机遇、迎难而上，继续保持学校发展的良好势头。郑书记指出，2005年是我校发展非常关键的一年。一是我国正处于重要的战略机遇期，具体到我校，一是要特别关注和把握好“211工程”建设的机遇、创建全国一流大学的机遇、省部共建的机遇、实现中原崛起的机遇。抓机遇就要看得准、出手快、措施硬、要求严，努力用好机遇，实现学校各方面工作的大发展；二是我国社会进入了转型期，各种社会矛盾进入凸现期，具体到我校，就是要认真思考研究和破解学校发展中的“三大课题”，实际上也就是要解决三大矛盾，即在市场经济和对外开放条件下如何办好社会主义新型大学，在经济相对落后的内陆地区和资源比较缺乏的条件下如何建设全国一流大学，在多校区运行且又缺乏现成经验的情况下如何领导和管理好巨型大学；三是我国国民经济进入了宏观调控期，学校也面临越来越大的资金压力，需要我们千方百计保证学校建设的顺利进行。
　　第二，要以思想政治建设为重点，以能力建设为核心，切实加强领导班子建设。一要坚持用发展着的马克思主义武装头脑、指导实际、推动工作，做到真学、真懂、真信、真用；二要牢固树立和认真落实科学发展观，研究教育规律，树立预算意识、成本意识、效率意识，实现学校规模、质量、结构和效益的协调发展；三要加强各级领导班子的能力建设，强化能力，力戒平庸；四要认真贯彻和执行民主集中制，增强班子的凝聚力、战斗力、创造力；五要加强党风廉政建设。
　　第三，要坚持以人为本，加强思想政治工作和管理工作，确保学校的安全稳定。郑书记指出，要树立教育以学生为本、办学以教师为本的观念，把便于管理转变为便于服务，把为管理者着想转变为为服务者着想，要进一步加强和改进大学生思想政治教育，真诚关心教师员工的切身利益，积极构建文明和谐、安全稳定的大学校园。郑州大学版权所有，禁止非法转载！2020-12-07 23:18:34