11月16日，校长申长雨在第一会议室召开老校区管理工作会议，就老校区工作发表了指导性意见。校党委常委、党委办公室主任吴宏亮，校长办公室、党委组织部、人事处、国有资产管理处及3个老校区综合管理中心负责同志参加了会议。
　　申校长指出，老校区综合管理及其开发利用，与本科教学评估、学位点申报、人事分配制度改革、学科建设、新校区建设并列本学期重点推进的六大工作。老校区是我们的“后院”，其综合管理与开发利用，不但倍受各级领导和全校师生的关注，而且关系学校可持续发展的全局，是一件“天大的事”。学校领导高度重视老校区，对老校区寄予厚望。3个老校区综合管理中心非同学校其它管理机构，既有属地化的主管、监管职责，又有职能延伸部门的协管职责。老校区管理中心要与其它有关职能部门紧密配合，共同努力，围绕多层次办学、校园资产经营加强管理，整合老校区全部可利用资源，切实把老校区建成多层次人才培养、科技开发、产业发展和社会服务的基地，确保学校的收益，实现可持续发展。
　　申校长在会上要求有关部门抓紧研究制定老校区综合管理中心的管理体制、工作职责、运行机制，增强紧迫感、责任感、使命感，切实把老校区的事情办好。郑州大学版权所有，禁止非法转载！2020-12-07 23:24:16