6月10日上午，学校在南校区小礼堂隆重召开人才工作会议，进一步贯彻全省人才工作会议精神，总结经验，表彰先进，安排今后一个时期的人才工作。校领导郑永扣、申长雨、邢莹、陈一峰、秦树理、徐振鲁、郑玉玲、张连海、李兴成等出席会议，机关部处、院（系）负责同志及博士代表参加会议。
　　会议由副校长徐振鲁主持，校党委副书记陈一峰传达了全省人才工作会议精神，校党委常务副书记邢莹宣读了《关于表彰高层次人才培养、引进“伯乐”奖先进集体、个人的决定》。
　　校长申长雨在会上发表讲话，首先回顾了过去一年来我校人才工作情况及取得的成绩。他说，一年来，各单位围绕创建全国一流大学的总体目标，创造性地开展工作，圆满完成了学校确定的人才工作任务，实现了本土培养院士“零”的突破，初步形成了院士群体，特聘教授岗位全面启动，人才队伍总量稳步提高，人才队伍机构进一步优化。
　　申校长指出，今年2月，我们成功实现了省部共建，成为第一个省部共建的地方高校，我们处在一个极好的外部环境之中，面临难得的的发展机遇，但同时也面临巨大的压力，主要表现在学校实现战略转型、教育部本科教学评估、老校区资源利用与多层次办学、财务的安全运转和风险化解等方面。
　　关于今后的人才队伍建设，申校长强调说，我们要不断创新思路，找好抓手。一是要抓规模、结构和层次“三个内容”，规模是前提，层次是重点，结构是核心，要有足够的数量、合理的结构、较高的层次，要优化队伍的年龄结构、学历结构、学缘结构、专业结构、职称结构，教师队伍要博士化，博士不再是学校的关键群体，而是基本群体；二是要抓好引进和培养两个方面，要精选增量、优化存量，去年我们在高层次人才的引进和培养上投入了2700多万，今年还要继续加大力度，下大力气，争取引进海外博士，吸引高层次人才和紧缺人才；三是要抓好学科带头人和创新团队这两个重点，既要培养使用好精英、帅才，又要广纳群贤、形成团队，以学科带头人和创新团队为战略抓手，带动整个教师队伍建设；四是要抓好师资队伍和管理干部队伍，人才强校的核心是一支高素质的教师队伍和管理队伍，我们要重视专任教师队伍，也不能忽视管理干部队伍建设；五是要认真处理好现有人才和引进人才的关系、引进和使用的关系、关键群体和基本群体的关系、物质驱动和精神感召的关系、德才兼备和不拘一格的关系等五个关系，为各类人才施展抱负、健康成长创造良好的环境。
　　申校长最后指出，人才工作是创建一流大学的关键，要把人才工作摆在全局、战略的地位，要像萧何月下追韩信、刘备三顾茅庐请孔明，爱才如命、求贤若渴。多策并举培养人才，千方百计吸引人才，倾注感情留住人才，创新机制使用人才，强化服务管好人才，让在郑州大学的优秀人才能安心工作，让校外的优秀人才吸引到郑州大学来，真正形成人才高地，使郑州大学成为人才集聚的中心。
　　随后，党委书记郑永扣发表了重要讲话，他指出，一、要进一步提高对人才工作的认识。当前全国上下都十分重视人才工作，人才强国、人才强省成为非常响亮的口号，对我校来说，人才强校战略是必然选择，创建一流大学，人才是关键的支撑条件，我们的装备与国内外一流大学的差别并不大，最大差距在人才方面；二、要创新人才工作机制。经过几年的努力，我们在人才工作方面已经形成了基本的机制，人事处、各院（系）做了大量的、有益的探索，积累了不少经验，但还不很健全，衔接不够，要将盲点、障碍理清楚、解决好；三、要进一步抓好落实。要认真贯彻党管人才原则，各级党组织特别是一把手要把人才工作作为重中之重，下大力气营造环境，形成和谐、宽松、宽容、学术民主、学术自由的环境。郑书记强调说，郑州大学实力、地位的不断提高是做好人才工作的保证，希望大家积极努力，真抓实干，开创我校人才工作的新局面！
　　副校长徐振鲁要求各单位认真总结工作经验，抓好会议精神的落实，按照学校工作部署，制定切实可行的人才培养与引进工作计划，对人才队伍建设要长抓不懈，为人才成长营造良好环境。
　　会上，学校领导为获奖的集体和个人颁发了奖状；环境与水利学院院长王复明教授、法学院院长田土诚教授作了典型发言。郑州大学版权所有，禁止非法转载！2020-12-07 23:32:46