在“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动进入查摆问题阶段以来，我校按照省委书记徐光春同志在省委八届八次全会的报告上提出的“解放思想不能虚化、泛化，要紧密联系思想实际、工作实际、发展实际，切实增强解放思想的务实性、针对性和有效性”的总要求，坚持联系实际、边查边改、勇于创新、力求实效，对于能够立即解决的立即解决，有力地促进了学校的各项工作。
　　围绕创建高水平大学的奋斗目标，学校党委和行政班子在今年下半年的工作会上提出要拉高标杆，以解放思想大讨论活动为契机，强调要从加大改革力度、创新体制机制，强化内涵建设、推进科学发展，坚持以人为本、构建和谐校园，加强党的建设、提供坚强保证等四个方面，继续解放思想，推动科学发展，加快建设高水平大学的步伐。要突破当前制约学校改革发展的瓶颈因素，以改革创新的精神，不断深化和强力推进八个方面的改革。学校将努力通过推进科研激励机制及考核办法的改革，形成充满活力的科研创新环境；推进研究生培养机制的改革，形成充满生机的研究生培养机制；推进本科教学课程体系的改革，建立适应创新型人才培养需要、适应研究教学型大学要求的人才培养模式；推进人事分配制度的改革，建立业绩导向型的分配和激励机制；推进后勤改革，提高后勤的效益和保障能力；推进校办产业管理体制的改革，建立新型的校办产业管理体制；推进财务管理体制改革，积极探索校院两级管理的新体制，提高财务管理工作的活力和效益；做好党的建设和思想政治工作，为学校各项工作的顺利完成和各项改革的顺利推进提供坚强的保障。
　　目前，研究生培养机制改革已率先启动，建立了导师负责制和资助制、扩大研究生资助范围、引入研究生教育淘汰机制等一系列措施，进一步明确了导师的责权利，改善了研究生的学习和科研环境，尤其倡导导师全额资助，允许有高水平科研项目的教授和具有博士学位的副教授招收导师全额资助制博士生，打破了身份界限遴选博导，打破了研究生教育中的“大锅饭”、“铁饭碗”的现象。
　　人事分配制度改革积极推进，学校成立了“郑州大学岗位设置管理领导小组”、“郑州大学岗位设置管理工作小组”两个组织机构，加快了人事制度改革步伐，全面谋划和推进事关每一个职工实际的利益改革，确立教师在办学中的主体地位，调动教师教书育人、干部管理育人、职工服务育人的积极性。
　　财务和后勤管理体制改革已迈出步伐，学校在今年开学时，已推出了校园卡实施工作。校园卡工程建设是学校财务管理体制改革的重要内容，是学校建立“统一领导，分级管理，集中核算”的财务管理体制的重要突破口。学校正在全面安装IC卡电表和水表，使水电表进入各院系教学楼和学生宿舍，并通过核定单位用量、节约水电开支。通过校园卡工程建设，一方面将大大方便学生，实现一卡交费、就餐、阅览，另一方面将不断推进数字化、智能型、节约型的校园建设，实现学校管理工作的信息网络化、科学化和现代化。
　　党建和思想政治工作不断加强，校党委认真贯彻落实全国加强和改进高校思想政治理论课工作会议精神，以大讨论活动推动党建和思想政治工作，把加强和改进思想政治理论课工作摆在更加重要的位置，建立以教材建设和学科建设为基础，以教师队伍建设为重点，以教学方法创新为关键环节，以加强组织领导为保障，全面推进思想政治理论课建设的工作体系。
　　在今年8月学校新一届领导班子刚刚调整上任不久，党办、校办立即修订了校领导联系院系制度，公布联系人和联系方式，校领导深入到联系单位进行走访调研。
　　9月份，我校迎来2008级新生，在新生报到和军训工作中，面临新生多、层面广、涉及新老校区，加之西开发区修路交通紧张为迎新工作带来不便等情况，学校坚持从实际出发，以人为本，作了周密部署和安排，全校各部门、各院系密切配合，采取有效的管理机制和设计流畅的报到程序，保证了新生报到工作的快速有序；同时继续为贫困新生开辟“绿色通道”，保证不让一个学生因家庭经济困难而辍学；在今年承训部队援助四川地震灾区无法抽出人力支援我校军训的情况下，学校大胆尝试启用在校优秀的国防生担任新生军训教官，这些国防生文化素质高、组织能力强、学生味儿浓、富有亲和力，便于与新生沟通，有利于训练效果，同时还采取了有效措施以保证军训工作的顺利开展。郑州大学版权所有，禁止非法转载！2020-12-10 09:48:44