郑大故事：凝心聚力勇担当 全力以赴保工期
——主校区北核心教学区整体维修改造工程纪实
今年暑假，有一支只有暑期、没有暑假的队伍每天活跃在学校的各个角落，这批奋斗在一线的身影就是后勤管理处的一支队伍。
这支队伍在关键时刻敢啃硬骨头，以优异的成绩展示后勤人特别能吃苦、能战斗的风采----带领大家如期完成了北核改造主体工程，保证了学生按期上课；有力地保障了中国物理学年会（CPS）2019年秋季学术会议的顺利召开；保障了第十一届少数民族传统体育运动会顺利举行，充分展示郑州大学一流大学建设风貌，受到了校领导、物理学年会主办方、相关部门、院系师生的赞扬。
靠前指挥，推进施工进度
2019年3月20日，校长办公会决定投入3200万，利用暑期对主校区北核心教学区6栋楼4.5万平方米建筑进行全面维修改造。
5月27日，校长办公会通过北核改造设计方案，7月3日，北核改造完成招标，7月8日正式开工。改造工程必须在9月2日学生上课之前完成，工期仅有57天。北核维修改造工程“起步就是冲刺，开局就是决战”。
接到北核改造任务后，后勤管理处迅速展开工作，立即调研、论证，召开多次专题会议研究改造方案，并邀请相关部门和有经验的专家就“如何确保安全，如何确保质量，如何确保工期”这“三个确保”进行研究讨论，一致认为，北核改造工程规模体量大、工艺要求高、工期特别紧，必须采取超常的举措，才能按时完工。
----组建北核维修改造项目组，全程管理。北核改造一立项，后勤管理处就按全处一盘棋的思想，统筹组建了10人组成的北核维修项目组，项目组设立了专用办公室，配备了专业设备和器材，全处人进行了明确细致的分工，全程参与工程立项、设计、造价、施工和验收。施工后期，项目组增至12人。 8月27日，工程进入倒计时，项目组成员每天6点半上班，夜里12点至2点下班，几乎全天奋战在北核工地，全身心投入北核改造攻坚战。
-----成立联合协调组，高效保障。由于工期特别紧迫，出现问题必须快速协调解决，一刻也不能耽误。在工程后期和物理学年会保障期间，后勤管理处牵头成立北核改造项目联合协调组，由学校财务处、审计处、国资处、原教育技术中心、物理学院等部门、专家、后勤集团，核心教学区物业公司，监理单位，施工单位等组成，负责施工过程的指挥协调和有效保障。8月5日，北核三号楼平台连廊改造遇到技术难题，协调组专家成员迅速赶到现场，研究制定切实可行的施工方案，为工程节省了宝贵的时间。物理学年会期间，协调组快速反应，发现问题立刻解决，为会议提供了有效的保障。
-----定期召开监理例会，力推进度。北核改造工程体量非常大，工期又特别紧，必须科学组织多工种同时交叉施工和夜间施工。项目组每周召开2次监理会，邀请校内专家，召集设计单位、施工单位和监理参加，协调解决施工难题。工程后期，监理例会改为施工现场会，每天1次，每周7天风雨无阻对施工现场全面检查，发现问题现场解决。截至9月2日，北核维修改造项目组共计组织召开监理例会12次，施工现场会11次。
严把关口，确保工程质量
北核维修改造关乎师生的健康，关乎学校的长远发展，工期固然非常重要，但质量丝毫都不能放松要求。
严把主要材料关。材料关是把握质量的第一道关口，必须牢牢守住。严格组织主要材料专家评审。为保证材料质量，北核改造招标时就对主材价格进行了区间限定，投标材料价格不得低于区间下限。中标后要求施工方提供材料样品，在监察、财务、审计、国资等部门的监督下，由专家进行详细评审，逐一检验样品是否符合招标技术要求。经过3次专家评审，最终审核通过了24种北核改造主要材料，有力保证了工程材料的质量。严格监督把控材料生产进程。为把控材料生产进程，确保供货期和质量，维修改造项目组和学校监察、审计、国资部门，冒着酷暑、不辞劳苦，多次到凤凰城建材市场、东建材市场等进行了紧张的考察, 并到中国农业大学、安阳师范学院等多家学校进行调研，确保供应材料质量可靠，并严格组织材料验收。
严控施工工艺。好材料要求好工艺，否则难出好的效果。一是扎实组织图纸会审和技术交底。北核改造设计时间短、难度大，后勤管理处两次集中组织四方图纸会审和技术交底，并多次现场进行技术交流，有效地把学校的意图、设计理念和技术要求传达给施工单位。二是全方位监督检查。施工过程中项目组和监理公司均责任到楼到人，每天监督检查，及时提出整改意见，确保施工监管全天候、无死角。三是样板先行重点旁站。教室吸音板、吕方通吊顶、墙面乳胶漆粉刷施工等，都坚持样板先行，统一标准。对工艺要求高的卫生间改造、屋面防水施工等，要求监理旁站监督，严把每道工序工艺质量。
坚决进行成品破坏性检验。对主要材料、关键部位、隐蔽工程等，除留有施工视频图片外，还坚持进行成品破坏性检验，不达标的坚决返工。8月26日，随机抽取木门进行破坏性验收，将木门整体锯开检查，检验合格；6号楼屋面防水4处进行破坏性验收，1处不合格，停工整改。9月4日对1号楼屋面防水进行8处破坏验收，1个台阶范围内不合格，立即整改。实施破坏性检验，给施工单位传递了压力，把住了隐蔽工程的质量关口。
昼夜兼程，“新面貌”迎接师生
8月31日，距离学生上课仅剩2天，但北核改造现场仍是大片工地：卫生间多半不具备使用功能，各种垃圾堆满楼道，北核周边到处都是建筑余料。如不当机立断采取措施，根本无法保证9月2日学生正常上课，给学校带来难以估量的负面影响。
抓住主要矛盾，快速作出决策。一是“再战一夜，停工清场”。鉴于紧张的形势，8月31日下午4点，后勤管处5位处长齐聚北核，研究下达了“再战一夜，停工清场”的命令。31日再突击一夜，重点做卫生间和垃圾清运，第二天早上8点全面停工，工人、余料、工具、垃圾全部清场。命令下达后，各方都以“给我一昼夜，还你一精彩”的决心，抢时间、争主动，大干快干、全力冲刺。二是调集力量，强力支援。仅凭施工单位的力量，难以完成“停工清场”的任务。晚上6点，后勤管理处招标的10个零星维修施工队在2个小时内从四面八方调集了63名工人加入北核夜战，他们自带工具、自备干粮，不讲条件、不讲价钱，主动投入卫生间施工和垃圾下楼工作，为北核改造最后的攻坚战提供了有力的支援。
抓住主要问题，全面进行保洁。经一夜鏖战，127间教室全部满足学生上课条件，但教学区环境卫生还需进一步改善。8月31日、9月1日，后勤处协调后勤集团50名保洁人员，2台道路清洗车加入室外环境大作战，两批次对室外路面，树木植被进行彻底冲洗。入驻我校的国基物业发动近140余人投入教室和卫生间保洁主战场，持续不间断开展保洁工作。万厦物业，天天阳光物业，仁和物业自备工具，自带私家车辆，从全城调动保洁力量支援保洁任务。施工现场尘土飞扬，人人都是满身灰、满头汗、满嘴泥，但都顾不上擦洗，全身心投入保洁工作。9月2日早上6点，项目组成员全部到达自己岗位，施工单位3个水电班组进行了最后一次检查调试。，迎接新学期开学第一课。
调整施工战略，有序进行收尾。9月2日，学生能够正常进教室上课，但北核改造还有大量的收尾工作要做，决不能就此放松，要以崭新的面貌迎接9月9日2019级新生开学第一课。施工时间限定在中午、夜间和周末，日间一切施工不能有噪音。经过 7天时间的奋战，北核环境有了质的改善。9月9日，万名新生第一天上课，北核改造主体工程完工，127间教室、76个卫生间全部正常投入使用，干净整洁的环境给新生第一堂课留下了良好的印象。9月20日，约5000人的中国物理学年会在主校区北核心教学区召开，北核以崭新的面貌受到国内外与会代表的高度赞扬。
一流大学要有一流的后勤管理。后勤人求是担当、攻坚克难、勇挑重担，不等不靠、主动作为，就是凭着这种决心和勇气，战胜一个又一个困难，解决一个又一个难题，终于取得了最后的胜利，按时完成了北核维修改造任务，奏响了一曲“求是担当、决战北核”的奋斗强音。（徐大光 撰稿）
组织设计洽谈会现场
施工现场
改造后的北核心教学区
